In this note the decision problem of a strategic firm in a general equilibrium setting is analyzed. It is shown that a problem of unanimity arises when such a firm has many shareholders, and that a well known criterion used in the case of market incompleteness can be quite interestingly transposed to an imperfectly competitive framework.

Cet article étend l’analyse des jeux stratégiques de marché au modèle à générations imbriquées. Nous considérons une économie avec un bien et de la monnaie de crédit où les stratégies des agents sont du type “achat ou vente ”. Nous montrons que l’existence d’un équilibre stationnaire non autarcique dépend du degré de concurrence sur les marchés.

Cet article étudie l’impact de l’exode des cerveaux sur le bien-être des travailleurs de la région de départ lorsque celle ci peut bénéficier des avancées technologiques de la région d’accueil, par un processus d’imitation, et que les émigrés envoient une partie de leur revenu à leurs proches demeurés sédentaires. Il est montré qu’il peut être optimal pour la région dont l’activité d’innovation est la moins efficace de laisser émigrer une partie de sa main-d’œuvre qualifiée. L’approche retenue permet, également, de comparer le nombre d’émigrés à l’équilibre décentralisé et à l’optimum. Les conclusions dépendent, en outre, de l’efficacité du processus de copiage, de l’importance accordée aux émigrés dans l’objectif de bien-être de la région de départ et de l’ampleur des transferts financiers.

A vast literature is devoted to assess the Transactional Approach in several empirical fields. Common to all these studies is the testing of transactional approach conjectures from the standpoint of private contractual relationships. The aim of this paper is to explore the relevance of Transaction Cost Theory in the French administrative legal context. The paper examines the delegation contracts used to manage the provision of urban services in France. The paper shows that (1) these delegation contracts can be considered as self-enforcing agreements (2) they do not operate in “the shadow of the law ” (3) they feature strong adaptive capabilities. A distinction is made between non-standard contractual arrangements and hybrid governance modes.