No CrossRef data available.
Published online by Cambridge University Press: 17 August 2016
L'objectif de ce texte est de questionner les fondements normatifs des politiques d'activation, dans leur version Making Work Pay, afin de souligner les « préférences révélées » des décideurs politiques. Pour cela, nous montrons comment les théories de la justice de Rawls, Dworkin et de Sen, qui s'articulent autour des notions comme la responsabilité, la solidarité, l'égalité, la liberté, ainsi que la théorie de la reconnaissance de N. Fraser, peuvent être utilisées pour éclairer d'une autre façon l'évaluation des politiques sociales et, en particulier, les politiques d'activation.
This paper is aimed at calling into question the normative foundations of active labour market policies, especially the strategy to “make work pay” by analysing the « revealed preferences » through public decision making process. We use J. Rawls, R. Dworkin and A. Sen's theory of justice as well as N. Fraser's theory of recognition to highlight the underlying assumptions of active labour market policies and to assess the nature of responsibility they define.
Une première version de ce texte a fait l'objet d'une présentation aux Journées d'études, « La justice sociale : histoire et théories », de l'Association Charles Gide, Aix-en-Provence, 7 et 8 décembre 2006, ainsi qu'à un séminaire du Centre d'Etudes de l'Emploi, le 6 mars 2007. Nous remercions les participants pour leurs commentaires et, en particulier, Hervé Defalvard et Claude Gamel. Nos remerciements vont aussi aux deux rapporteurs anonymes de la Revue dont les remarques et suggestions ont permis d'améliorer le contenu de ce texte. Les précautions d'usage s'appliquent ici.