Published online by Cambridge University Press: 28 April 2010
Although only recently the positive performance of the landlords in the Spanish agricultural growth has been standed up, we know relatively little about the participation of the landed aristocraty in these changes. Through the analysis of the administation, the accounting, investments and strategies of some aristocratic families, the article emphasizes the slowness and very often failure of some transformations. The work shows that nor mental factors neither the scarcity of resources and opportunities explain these failures. Instead it is pointed out their incapacity in creating an efficient organization which could solve, at die same time, the problems of a scattered inheritance and the ambiguities of formal property rights.
Aunque se ha empezado recientemente a valorar el papel positivo de los terratenientes en el crecimiento agrario español, se sabe relativamente poco sobre la participación de la vieja aristocracia terrateniente en estos cambios. A través del análisis de la gestión administrative, la contabilidad, las inversiones y estrategias de algunas casas aristocráticas de ámbito nacional, el artículo pone de relieve la lentitud e, incluso, fracasos de algunas transformaciones. El estudio muestra que ni los factores mentales, ni la escasez de recursos y oportunidades explican estos fracasos. En cambio se destaca la incapacidad de estos propietarios para crear una organización administrativa eficaz que pudiera, simultáneamente, resolver los problemas planteados por la fragmentación patrimonial y la indefinición de los derechos de propiedad formales y estimular los nuevos cambios productivos.