In this paper, we examine the consequences of delaying retirement in an overlapping generations model with domestic production and parental transfers in the form of grandchild care. We show that a change in age at retirement influences the employment rates of both the young and the old. This interdependency stems from the provision of family transfers. Postponing retirement may increase time devoted to grandchild care transfers, which allows the young to work more on the labor market. We then study the conditions under which this positive family externality holds. Finally, using numerical simulations, we assess the consequences of delaying retirement on labor participation and account for public policy implications.

This article analyzes the consequences of environmental public policy when private agents have access to abatement activity, financed by private contributions. The issue at stake is the interactions between private involvement in abatement activities and public intervention. The analysis of the consequences of environmental tax policy on capital and environmental quality shows that public and private abatements may or may not be substitutable, depending on abatement efficiencies and on the initial economic and environmental inefficiencies.

Cet article montre que les ménages utilisent le retrait des enfants du système éducatif comme stratégie ex-post de gestion des chocs de revenu qu'ils subissent. L'analyse souligne également qu'un grand nombre d'enfants dans un ménage affecte négativement la probabilité de scolarisation des enfants, mettant ainsi en exergue l'existence d'un arbitrage dans l'allocation des ressources d'éducation entre les enfants du ménage. Cet arbitrage de ressources laisse place à un effet d'incitation lorsque l'on prend en compte la scolarisation des frères et soeurs: des enfants ayant des frères et sœurs scolarisés ont de plus grande chance d'aller à l'école. Ce résultat remet ainsi en cause l'hypothèse largement acceptée de dilution de ressources intra-ménages pour l'éducation.

L'efficacité des partenariats public-privé (PPP) dans les industries de service public en réseau a été remise en cause par de nombreux auteurs. Une des défaillances majeure reprochée à ce type d'accords concerne le manque d'incitation de l'opérateur en place à investir en fin de contrat. Le but de cet article est double. Tout d'abord, nous expliquons pourquoi l'industrie française de l'eau se caractérise par une logique de sous-investissement en fin de contrat. Ensuite, en utilisant une base de données collectée sur un échantillon de 5000 communes françaises en 2001, nous proposons une série de tests économétriques qui montre que dans l'industrie de l'eau, les opérateurs privés sont de moins en moins incités à investir lorsque l'échéance du contrat se rapproche. Plus précisément, nous montrons qu'une solution adoptée par les communes pour faire face à ce problème est de se substituer aux firmes privées pour les investissements spécifiques de fin de contrat. Nos résultats confirment ainsi la proposition généralement admise par la théorie des contrats de risque de sous-investissement des opérateurs privés en fin de partenariat public-privé.