The paper focuses on a previously unexamined aspect of Marx's discussion on the 19th century English Factory Acts, and highlights its broader relevance for contemporary discussions about the role of institutions in a market economy. The capitalists' enlightened self-interest was to better husband their work force by limiting the workday and curtailing child labor, but market competition put them in a Prisoner's Dilemma creating an opportunism hazard. The ‘Factory Acts’ addressed the problem, but the state lacked the capacity to enforce them effectively. Marx held that the organized power of workers played an essential role in how the Factory Laws could gain traction at a time when state enforcement was unreliable. Organized labor's threats of sanction were credible enough to lower the expected benefit of non-compliance, enabling capitalists to commit to acting in their long-term, collective self-interest.

Le laboratoire commun de recherche (Joint Research Lab) est-il préférable à la non-coopération en R&D et sous quelles conditions ? Il est habituel de considérer que le bénéfice social de la coopération en R&D dépend principalement de trois facteurs : (i) le niveau de spillovers, (ii) le degré de différenciation de produit, (iii) le degré de concurrence ex-post sur le marché de la production entre les firmes participant à l'accord.

Dans cet article, nous étudions l'impact de ces trois facteurs sur les efforts d'innovation entrepris dans le cadre d'un laboratoire commun de recherche, sur les quantités produites et les profits des firmes à l'équilibre. Nous montrons que le laboratoire commun de recherche associé à une collusion sur le marché du produit peut améliorer le surplus des producteurs et celui des consommateurs relativement à la concurrence pour certaines valeurs des spillovers et du degré de différenciation des produits. Nous montrons également que cette forme de coopération conduit les firmes à innover davantage en situation de cartel de production qu'en situation concurrentielle.